跳板零

2022年7月，我们发起了为期四周的“净零收购”活动，收集员工提出的想法，以实现企业的净零目标。

正如我们所知，只有当每个人都看到他们能做些什么来改变时，改变才会到来。因此，鼓励和支持我们的团队花时间发展和分享他们的想法是至关重要的。

跳板是我们的员工创新和想法的平台。

在7月的过程中，我们提交了262个想法，重点是实现我们的净零目标。

每一个想法都是用5个标准的记分卡来评估的，目的是决定它是否解决了一个合适的问题，它是否是一个创新的解决方案，这个想法会有什么影响，它是否有可扩展性的潜力和它在整个业务中实施的可行性。

我们保证每一个提交的想法都至少种一棵树。

2021年获胜的想法:

碳心理学-刘易斯·韦尔奇，安全基础设施

刘易斯强调，行为的改变对减少我们的碳足迹至关重要。他建议使用一组由心理学家设计的问题来描绘我们的员工在网站和办公室的行为。这将允许我们设置一个改变的路线图，专注于改进的目标领域。

为在家工作的员工节省能源- Jayne Szandrowski

随着很多人在家工作，以及未来混合工作的引入，办公大楼的能源消耗已经转移到人们的家中，而不是仅仅因为人们不在那里而减少。Jayne建议为我们的员工福利站点争取节能激励——例如安装太阳能电池板。这将有助于抵消人们在家工作时使用的额外能源，同时也为员工省钱。

刘易斯·韦尔奇是其中一名获奖者，他在发现自己的创意获奖后评论道:“能赢得新西兰比赛的第一块跳板，真是一种荣誉，因为这是我非常热爱的事情。

“我的行为改变理念——碳心理学——来自于对这种做法的历史性理解。这项倡议的实施方案真的很令人兴奋，我希望很多人都能支持它，没有人的行为是相同的，这个项目利用了这种理解，将给我们实施和塑造计划的能力，帮助改善行为。”

Jayne Szandrowsk也是一位获奖者，她这样评价自己的想法:“这个想法来自于我参加的一个电话，当时有人说，‘Amey在过去一年里减少了办公室里的人，一定大幅减少了它的碳排放’。虽然这可能是真的，但现在有更多的员工在家工作，所以他们的碳足迹也增加了。这让我开始思考Amey能做些什么来帮助他们的员工和更广泛的社区。