Solihull的全级效率

与所有地方当局一样,Solihull委员会面临了影响前线服务的紧缩措施。Amey作为服务合作伙伴,承担了寻求提供效率和省钱的新方法的责任。

自20世纪90年代中期以来,Amey一直为索利赫尔大都会区议会提供环境和废物管理服务。我们目前的合同始于2008年,2015年又延长了7年。(谈判将在2022年至2036年期间进行)。

管理如此广泛的服务,从垃圾采摘和墓地维护到家庭废物,回收和花园废物收集,使我们能够寻求新的结合和精简服务的方式。

“我们知道我们只能高效,因为我们最不高效的合同部分,我们不断寻求改进,”Solihull和Midlands董事Steve Wightman说。

街道服务

街头现场服务是一个很好的例子,我们创建了六个工作的多项任务工作人员,它可以作为无缝系统的服务。它从垃圾拣选开始,然后割草,漂亮,吹。此工作顺序可确保垃圾最有效地收集,并且在草地上不会切碎。

街头现场船员现在也可以一起在新的梅赛德斯短跑运动员中一起旅行,该车辆唯一的平板车,驾驶室能够在正桥的正确重量限制范围内携带整个球队。这些设计为胺类的规格,具有许多安全功能,绞车的绞车,以及用于工具的安全储物柜。

Amey还投资了34辆新的梅塞德斯垃圾车,这个车队由(多少)圣甲虫和约翰逊的街道清洁工,11辆托罗斯三倍割草机,三辆旋转割草机,一辆割草机和一辆拖拉机组成。

所有的车辆都由车间经理Stephen Foster和团队在索利赫尔的Amey 's Moat Lane仓库进行维护。Stephen说:“内部维修可以省钱。”“我们可以通过更主动地进行维护来管理成本,我们有更多的控制权。我们可以处理维修和一般的磨损,包括大部分车身和所有的轮胎。”

Steve Wightman通过合同的长度和安全性,可以实现这一内部方法。“它使我们可以投资装备精良和维护的车辆。它对安全有益,对客户有利,帮助每个人的预算。“

@ameyplc.

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