冠状病毒问答和缺席指导
最后更新于2021年8月13日14时
从8月7日在威尔士，8月9日在苏格兰和英格兰和北爱尔兰的8月16日，用两种剂量接种的人至少14天完全接种疫苗，不必自我隔离。等待了进一步的详细信息，但似乎已经通知了NHS测试和追踪，他们将建议该人进行PCR测试。如果该测试是积极的，那么员工必须隔离。
无论其疫苗接种状态如何，测试正面的员工将不得不自隔离自隔离。自隔阶段包括当天症状开始，或测试日期和接下来的10天。
人们必须在第二次接种疫苗后等待两周，才能避免在与感染者接触后进行自我隔离。
如果一名员工被要求进行自我隔离或感染了冠状病毒，必须向其他员工传达这一信息，如果是匿名进行，也不会造成隐私问题。雇主对所有雇员都有相互信任和信任的义务，同时也有照顾所有雇员的健康和安全的义务。
根据《全球健康保护条例》，有关健康的个人数据属于"特殊类别数据"，需要更多的保护。如果可能的话，你应该避免说出个人的名字，而且你不应该提供超过必要的信息。
雇主可以记录哪些员工被要求进行自我隔离或参加测试。数据保护法允许雇主采取必要措施，确保员工和公众的安全，特别是在大流行期间。
从8月7日(威尔士)、8月9日(苏格兰)和8月16日(英格兰和北爱尔兰)开始，任何完全接种疫苗的人都可以免于自我隔离，即使他们曾与被确定为感染病毒的人有过密切接触。相反，建议他们在密切接触后进行PCR检测。
如果人们测试消极，在八月变化生效之前，NHS仍然建议人们在剩下的10天内保持自隔离的，因为它们仍然可以在被测试后得到症状。如果没有症状，他们居住的任何人都可以停止自隔离
广义上讲，病假是指因病缺勤，但在目前的冠状病毒情况下，病假将涵盖员工:
- 谁的病毒检测呈阳性
- 有潜在病毒症状
- 谁和有症状的人住在一起，谁检测呈阳性
- 他们会自我隔离，因为他们遵循了政府的建议或被NHS检测和追踪所要求。
- 随着在入院前被建议的医院医疗程序的书面通知。
因此，遵循政府自我隔离建议的员工，即使没有症状，也可以请病假。
如果你的COVID检测呈阳性，你将获得正常的合同病假工资。
对于目前在家工作的人，默认位置将在尽可能过去的情况下继续从家中工作圣最早的2021年8月。
我们认识到，这是一个灵活性的需要，并在可能的情况下授权您作出负责任的决定，从您的家，仓库或办公室。员工可以与员工经理一起做出本地决策，在平衡工作和家庭生活的同时满足客户的需求。
去年，每个办公室都要求一名被提名的高级人员进行风险评估，并实施控制，以减少识别出的风险。这包括降低建筑占用水平，因为我们必须减少任何一天或轮班的员工人数。
所有工作地点将继续按照最新的政府指导方针，实施Covid安全安排。指定人员将继续负责确保场所不受疫情影响。HSEQ团队将在未来几周内完成一项独立的保障计划。
决定回报率的主要因素在家工作的员工31日之前圣八月将是:
- 有重大健康问题的员工
- 无法有效远程完成的业务关键活动
- 需要面对面对话的敏感会议
- 使用在家中无法使用或难以使用的办公室资源，例如影印机、扫描仪、打印机等。
在Amey控制的工作场所，目前有200万个社交距离，以及苏格兰强制使用口罩，目前的Covid安全安排不会改变
因此，会议室和办公桌的空间将仍然有限——一个房间和办公桌预订系统将运行，并优先给予在该地点工作的员工。
Amey不会强制要求员工在家中或工作场所进行检测，但将全力支持员工从免费分发中心、健康诊所和药房获得自己的家庭检测试剂盒。
如果您的合同要求您参与工作场所COVID-19检测，您将被告知。
作为英国的居民，政府还提供免费的横向流动测试，使每个人都能定期进行“自我测试”。
如果您没有被要求参加工作场所的测试，这是可选的，参与是您自己的个人选择。
点击在这里有关测试的更多信息。
考虑到外部团队聚会的以下几点，我们希望您能够在本地致力于在本地作出这些决策：
- 成本考虑与吐司（旅行，加班，资产，生存和临时工具）一致。安排外部会议对旅行和自居点具有重要成本。
- 关于团体聚会的最新政府指导。当变更发生时，您应该经常检查指导。如有需要，可通过HSEQ团队获得指导。
- 如果您安排了外部团队活动，请确保您通过清晰的清晰度预订，他们可以建议最佳交易和Covid-Secure安排。
英国政府在5月17日的国际旅行中，由“交通灯系统”提供符合其现有路线图的国际旅行。在写作时尚未定义其中大部分。
Amey认为假期是保持良好的员工工作人寿平的必要条件，因此预订年假没有真正的变化 - 我们将继续灵活，享受所有假期要求。
我们鼓励所有员工休假，但如果预订外国假期，请注意潜在的隔离规则。每个人都应该仔细审查他们的预订与英国政府规则一致。
预计在访问英国政府绿色名单上的国家时，将不会要求员工 在返回英国后进行隔离或隔离，这意味着你将能够正常返回工作岗位。
但是，如果您返回英国后，您的COVID-19检测结果为阳性，您将被要求隔离或隔离。在这种情况下，如果你不能在家工作，我们将支付你这段时间的工资。
我们鼓励您尽可能遵循政府的指导，并且在可能的情况下，许多旅行或飞行公司现在将让您在没有额外费用的情况下更改假期目的地。但是，我们认识到可能会有一个情境，这意味着您需要前往琥珀名单上的国家。
如果您在到达英国前10天通过 琥珀名单上的国家旅行或停留，您需要遵守政府的检疫规定。
您不会为该检疫期付款。您需要预订额外的年假或未付休假。
您还可以承担前往红国家之后的相关费用。更多信息可供选择：https://www.gov.uk/guidance/red-amber-and-green-list-rules-for-entering-england
我们认识到这一决定将超出您的控制范围，因此，如果您不能在家工作，您将继续获得全额隔离/隔离期间的费用。
您必须保留正在审查的指导并遵守政府的任何更新。请参阅英国以外的旅行指南，因为这将是不断变化的，如果条件发生变化，国家可以在列表之间移动：https://www.gov.uk/guidance/red-amber-and-green-list-rules-for-entering-england
在2020年封锁期间，英国税务和海关总署(HMRC)推出了一项“microservice这样，即使你只需要在家工作一天，你也可以得到一个所有的年的税收救济。
这也适用于新的2021/22纳税年度——这意味着许多人将获得两年的减免，价值高达280英镑。
要申请税收减免，你必须有，并声明你已经有，由于在家工作的具体额外费用。然而，分配额外的费用，如暖气和电力，是困难的。正因为如此，你基本上每周可以得到6英镑的固定费率。
工作 - 起源税收救济是个人福利。因此，如果您需要提高成本，因为您需要在家中工作，即使您在家中有其他人在家中申请并声称。
如果您已声称2020/21，您必须再次申请对于2021/22税收年度，通过同样的微服务(你不会看到去年的盒子，只会看到今年的)。
不幸的是没有。如果你有工作，但每年通过自我评估纳税，你将不能使用这个新的微服务。但是，你可以在你的自我评估表上申请津贴(完整申报表的第20节和短表格的第2.5节)。当你完成你的自我评估表，你将能够自动索赔的整个一年，就像PAYE的员工可以通过微服务一样。
Amey工厂的便携式电器PAT测试将继续每12个月进行一次。对于工人在家使用的便携式电器，我们遵循24个月以上的HSE指导，减少了在当前困难时期带设备到办公室的需要。
我们的团队将在我们的中心办公室进行PAT测试——当他们到达离您最近的办公室时，您将收到通知，以便您预订并对设备进行测试。
你可以在这个文档在家工作。
所有与冠状病毒相关的缺勤都必须为MSS中的每个员工创建，以确保员工获得正确的工资。
以下原因应该被用来正确地分类缺席
- CV01 CV19确诊病例
- CV02 CV19自我隔离10天
- CV04 CV19屏蔽
- CV05 CV19测试和跟踪
- CV06 CV19 NHS App
- CV07 CV19长COVID
如果您需要关于冠状病毒相关缺勤的建议，请致电Croner咨询服务。 If absence details are entered into MSS, there is not a requirement for you to open a case in Croner’s HR Case Tracker.
关于员工健康的信息——包括他们是否COVID-19检测呈阳性——是《通用数据保护条例》下的一个特殊类别数据，必须按照《通用数据保护条例》原则安全地存储这些信息。
管理人员可以要求员工的测试结果证明，但他们不能被迫提供它。在大多数情况下，管理人员可以接受员工的确认被建议自我隔离。如果经理有理由不信任员工，他们应该联系Croner咨询服务以寻求进一步的建议和支持。
如果你和你的家人因出现冠状病毒症状而被隔离，如果你得到阴性检测，你和你的家人可以提前结束自我隔离。
但是，如果因为与有症状的人住在一起而被隔离，即使检测结果为阴性，也必须继续隔离10天。只有在你家中出现症状的人接受了阴性检测时，你才能尽早结束隔离。
如果您被隔离是因为与NHS检测和跟踪联系，或者因为在边境的公共卫生措施要求您这样做，您必须继续隔离10天，即使您收到阴性检测。
如果您的孩子有症状，您将需要自隔离10天或直到他/她收到负面测试结果。如果您孩子的泡沫受到影响，那么他/她需要自隔离10天。除非您的孩子自行，否则家庭的其他成员不得不隔离孤立。
自7th8月9日在苏格兰的8月9日，在英格兰和北爱尔兰的8月16日起，如果一个紧密的接触测试阳性，那么完全接种了两周超过两周的人。
相反，他们将被建议尽快进行PCR检测。
- 如果你被要求自我隔离并能够在家工作，你将获得正常工作时间的工资，因为你没有缺席工作;
- 如果你被要求自我隔离，而你的角色不允许在家工作，你将收到自我隔离期间的合同病假工资
这些新安排将于16日生效th并适用于从该日起的所有新缺勤。
Payment for this type of absence will be classed as falling within your normal sick pay entitlement as it is an elected and routine procedure.付款将取决于您的计划规则和您的权利。
你需要遵循政府指导有关确认Covid-19的人的联系人。
是的。管理者必须照顾和支持员工，确保他们在工作周有时间去接种疫苗(记住许多人会有两次)。这必须是带薪的时间，而不是假期。
任何有Covid-19症状的人都应该留在家里并尽快安排考试 -NHS COVID-19测试
您应该继续遵循各国政府为可能或确认的Covid-19感染的家庭指导，即使您完全接种疫苗：https://www.gov.uk/government/publications/covid-19-stay-at-home-guidance/stay-at-home-guidance-for-households-with-possible-coronavirus-covid-19-infection
Non-confirmed情况下:
- 对于疑似病例，不需要关闭或部分关闭站点。
- 提醒每个人注意良好卫生原则和我们关于个人或家庭隔离的指导，可在这里找到: //www.tanaka-law.com/hub/advice-about-coronavirus/
因政府卫生官员确诊COVID-19而被迫关闭的一个站点:
- 联系你的人力资源主管或人力资源总监以获得付款指导。
确诊病例:
- 这个工作地点不需要关闭。
- 工作地点/车辆应按照 进行清洁Amey公司指导 是基于 的板式换热器的指导．
- 为了数据保护原因，请勿披露使用Covid-19确认的员工的名称。
- 如果您选择不遵循PHE指导（例如，对客户要求做出反应时）并且需要安排深入清洁，请致电您的采购潜水员谁可以进一步建议。
- 确保现场所有其他员工都意识到这一点，并使用在这里找到的关于自我和家庭隔离和良好卫生习惯的指导文件进行工具箱演讲://www.tanaka-law.com/hub/advice-about-coronavirus/
为配合政府的指引，我们鼓励你们在各自的范畴内推行以下措施:
- 积极鼓励所有团队遵守个人卫生指导
- 积极鼓励所有团队保持工作穿着与服装标签一致
- 积极鼓励所有团队佩戴指定的个人防护装备。
- 积极鼓励所有团队定期擦拭触摸的表面（车辆/植物/工具）
- 计划通过交错活动，通过令人惊叹的活动，开始，完成，装卸和休息时间，以及远程处理工作说明和记录，通过令人惊叹的活动，更换房间，混乱房，吸烟区和清建风雨室，并远程处理工作说明和记录。
- 在可能的情况下，允许团队接受PPE主页 - 以避免在更衣室里收集
- 计划尽可能减少工作/旅行团队的人数，至少保持2米的距离，如果是车辆，保持人员尽可能的距离，车辆通风良好(单独使用车辆并不总是可能的)
- 积极鼓励每个人保持至少2米的距离是可能的，特别是来自第三方和那些不是直接团队的人。实施控制以实现这一目标。
- 尽可能保持团队模式不变(不要混淆它们)
- 尽可能让相同的队伍使用相同的车辆
- 随着劳动力可用性的降低-在可能的地方轮换车辆(在车辆' 72小时'停机时间轮换)。
除了介绍本指南，请使用可用的海报来帮助我们的团队获得这些关键信息:
可以试穿个人防护装备，确保尺码正确。任何试穿后不合身的衣服都必须退回商店，并与正常库存分开隔离至少72小时，然后重新发放。如果它是返回给供应商，这应该遵循正常的过程。
'Long Covid'是一个术语，如果个人继续患有与...相关的症状，并且被阻止进行正常活动。国家统计办公室估计，五个人在五周后有一个有症状，并且在急性covid-19感染后十分之一有12周或更长时间的症状。
安慰一句:尽管COVID-19的康复可能很慢，但许多人会随着时间的推移而改善，随着了解的更多，治疗也在改善。重返工作岗位是恢复的一部分，即使它必须是灵活的，或在一开始是阶段性的。
新冠肺炎与许多不同的症状有关，这些症状可以随时间波动，据报告平均持续140天。大多数患者会感到疲劳、头痛、运动后感到不适，以及呼吸急促、喉咙痛、持续咳嗽等呼吸道症状。有些人会出现持续发烧、胃肠问题、心率加快或心悸等症状，还有神经问题，如注意力不集中或"脑雾"、耳鸣或四肢失去知觉。
逐步回归工作可能很有利。由于症状的持续时间和影响，员工可能需要逐步回归工作，也称为“分阶段回归”。GP可能建议在适合票据上进行分阶段返回和/或合理的调整。可能发生的调整类型没有限制，这些调整是最好的工作，并在员工和他们的经理之间讨论。
应该根据个人的情况进行调整，并取决于他们的健康问题是什么，他们如何影响他们做事的能力和他们的工作角色。可以进行调整的例子有:改变时间(开始、结束和休息)、改变工作时间(如缩短天数、工作日之间的休息天数)、改变工作量、改变工作模式(如需要定期休息、临时改变职责或任务、不孤立地工作)、明确目标，审查机制和设备调整。
是的，这里有一些Medigold如何帮助你的例子:
- 他们可以进行个性化的健康风险评估
- 他们可以评估和评估症状对功能的影响
- 他们可以提供有关任何相位返回工作的结构和持续时间的建议
- 他们可以通过员工及其线经理支持个性化工作场所/任务风险评估
经理们也可以考虑让员工加入Amey的员工援助计划(EAP)。