今年7月，我们发起了为期四周的“净零收购”活动，收集员工的想法，帮助公司实现净零目标。正如我们所意识到的，只有当每个人都看到他们能做些什么来改变时，改变才会发生。因此，鼓励和支持我们的团队花时间发展和分享他们的想法是至关重要的。

Springboard是我们为员工提供创新和创意的平台。

在7月的过程中，提交了262个想法，这些想法的重点是实现我们的净零野心。

每个想法都使用一个五标准记分卡进行评估，该记分卡旨在确定它是否正在解决一个合适的问题，它是否是一个创新的解决方案，该想法会产生什么影响，它是否具有可扩展性潜力以及在整个业务中实施的可行性。

提交的每一个想法，我们都承诺至少种植一棵树。

2021年获胜的想法:

碳心理学——刘易斯·韦尔奇，安全基础设施

刘易斯强调，行为改变对减少碳足迹至关重要。他建议使用一组由心理学家提出的问题来描绘我们的员工在我们的场所和办公室的行为。这将使我们能够制定一个改变的路线图，专注于改进的目标领域。

在家工作的员工的节能- Jayne Szandrowski

随着越来越多的人在家办公，以及未来混合办公的引入，写字楼的能源消耗已经转移到了人们的家中，而不是仅仅因为人不在而减少。杰恩建议为我们的员工福利站点提供节能激励措施，例如安装太阳能电池板。这将有助于抵消人们在家工作时所消耗的额外能源，同时也节省员工的钱。

获奖者之一刘易斯·韦尔奇(Lewis Welch)在得知自己的想法获奖后评论道:“赢得新西兰比赛的第一个跳板真的是一种荣誉，因为这是我非常热爱的事情。

“我的行为改变想法——碳心理学——来自于对这种做法的历史理解。这项倡议的实施项目非常令人兴奋，我希望很多人都能支持它，没有人的行为是相同的，这个项目利用了这种理解，让我们有能力实施和制定计划，帮助改善行为。”

Jayne Szandrowsk也是一名获奖者，她评论说:“这个想法来自于我接到的一个电话，有人说‘Amey在过去的一年中，办公室里没有那么多人，一定大大减少了碳排放’。”虽然这可能是真的，但现在有更多的员工在家工作，所以他们的碳足迹增加了。这让我想到艾米可以做些什么来帮助他们的员工和更广泛的社区。