实施由员工发起的碳减排倡议

2021年11月23日

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美美以员工为中心的“零净”活动跳板的获胜者将于今日公布。该活动旨在产生创新想法，帮助企业实现零净目标。

这家领先的基础设施服务和工程公司希望支持和鼓励员工参与碳议程，因此承诺为每一个提交的想法种一棵树，并在整个业务范围内实施至少一个提交的想法。

在整个活动过程中，262名员工提交了想法，并使用5个标准的记分卡对这些想法进行了评估。这旨在确定想法是否解决了一个合适的问题，并提供创新的解决方案，以及评估它们的影响，可伸缩性潜力，以及是否可以在整个业务中实现。

在最终的8个入围作品中，有两份被选为获胜者，并将在整个业务中进行。其他六个国家将得到支持，以完善他们明年可能实施的想法。

获胜的想法:

碳心理学-刘易斯·韦尔奇，安全基础设施

• 行为改变对于减少我们的碳足迹至关重要。刘易斯建议使用一组由心理学家设计的问题来描绘我们网站和办公室的行为。这将允许我们设定一个改变的路线图，专注于改进的目标领域。

为在家工作的员工节约能源- Jane Szandrowski, Group

• 随着越来越多的人在家办公，以及未来混合工作的引入，办公楼的能源消耗已经转移到人们的家中，而不是仅仅因为人们不在那里而减少。简建议为我们的员工福利网站争取节能激励措施，例如安装太阳能电池板。这将有助于抵消人们在家工作时使用的额外能源，同时也为员工节省了资金。

每位获奖者都将获得国民信托的家庭会员资格，以及持续的支持，以将他们的想法落实到企业中，并看到它们变成现实。

审查小组成员安迪·沃斯评论道，“我们都认识到应对气候变化的重要性，但没有灵丹妙药——解决方案在于无数的个人和集体行动。所以我们最近的Springboard活动收到了来自各个部门的262个创意，反响非常好。”

其中一位获奖者，刘易斯·韦尔奇，在得知自己的想法获奖后，评论道，“能赢得‘零碳网络’竞赛的第一个起点真的很荣幸，因为这是我非常热爱的事情。然而，看到最终展示的质量，以及了解提交了多少想法，让我增添了自豪感和信心，我的想法可以为我们的企业和客户带来真正的改变。”

“我的行为改变想法——碳心理学来自于对这种做法的历史性理解。然而，自从我于2020年12月开始在Amey担任新职务以来，很明显，企业各个角落都对降低能源和减少碳排放有浓厚兴趣，尽管大多数对话通常都与资本投资或抵消项目有关。我最初的想法是，只有当我们真正改变我们作为人的行为方式时，任何对技术的投资才会真正起作用。我看到了创意活动，决定推动我的想法，试图让它得到倾听和投资。

“这项倡议的实施方案真的很令人兴奋，我希望很多人都能支持它，每个人的行为都是不同的，这个项目利用了这种理解，将使我们有能力实施和制定计划，帮助改善行为，而不是到处张贴标志和贴纸，指导人们关掉东西或做一些不同的事情。”这对我们Amey来说是一种全新的方式，现在是时候实现了。”

另一个赢家，简Szandrowsk、评论、“这个想法来自于我接的一个电话，当时有人说，Amey肯定是在去年大幅减少了碳排放，因为办公室里的人没有那么多。虽然这可能是真的，但现在有更多的员工在家工作，所以他们的碳足迹增加了。这让我想到艾米可以做些什么来帮助他们的员工和更广泛的社区。

“我很高兴能获奖，因为我认为教育人们了解碳排放的破坏性影响，以及人们可以在自己的家庭中做出改变的方法是很重要的。”

今年早些时候，Amey宣布了减少碳排放的承诺，并雄心勃勃地要在2040年实现碳净零排放。阅读我们的“零网络路线图”，在这里．

想了解更多关于美美是如何推动其绿色抱负的，请访问Amey.co.uk在领英、推特和脸书上关注艾米。使用#COP26 #RaceToZero # driinggreen ambition加入对话。

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